ie七大手法是指什么
IE七大手法是指企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法。这些手法基于工业工程（IE）的原理，旨在通过科学的方法提高工作效率和生产力。IE七大手法主要包括：
1. 程序分析 - 对整个制造程序进行分析，包括工艺程序图、布置与路线分析等。
3. 搬运分析 - 对物料搬运过程进行分析，以减少搬运时间和成本。
4. 作业测定 - 测定作业人员在一定条件下的作业时间，用于评价作业效率和设定标准时间。
5. 生产线平衡 - 分析生产线的作业分配，以消除瓶颈和提高整体效率。
6. 动作经济原则 - 改善人体动作的方式，减少疲劳，使工作更舒适、有效率。
7. 工厂布置改善 - 研究工厂布局，以优化物料搬运、作业流程和工作环境。
这些手法有助于企业识别和解决生产过程中的问题，提高生产效率和降低成本。
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